3° módulo: CORSO GESTIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO PwC – 13 mi 14 Marzo, Roma
Me complace anunciar que se celebró en la sede de PwC en Roma el 3 módulo del curso de controles de proyectos dedicado a la gestión de costes para profesionales del grupo Proyectos de capital & Ciencias económicas.
El curso de gestión de costos de proyectos aborda el proceso de estimación de costos., fijación de precios y presupuesto. Además, el curso presenta metodologías y técnicas de gestión del valor ganado que representan el enfoque más sofisticado para la gestión integrada de tiempo, costo y desempeño..
Contenido del curso
El curso de gestión de costos de proyectos aborda el proceso de estimación de costos., fijación de precios y presupuesto. Además, el curso presenta metodologías y técnicas de gestión del valor ganado que representan el enfoque más sofisticado para la gestión integrada de tiempo, costo y desempeño..
El curso le permite adquirir una comprensión clara de las metodologías y parámetros a utilizar en todo el proceso de gestión de costos del proyecto., aclarar los parámetros y técnicas a utilizar en los ciclos de control de costes y control presupuestario.
La primera parte se refiere a las técnicas de estimación de costes., de formación de precios (precios) y estructurar el presupuesto del proyecto. La segunda parte se refiere al proceso de control de costos y gestión de cambios para la revisión del presupuesto., ilustrando en detalle los parámetros y el proceso de gestión de costos, incluyendo la gestión del cambio y la revisión del presupuesto y las técnicas a utilizar en los diferentes procesos..
Finalmente, el curso aborda la metodología de gestión del valor ganado que permite integrar la planificación y el control del tiempo., costes y rendimiento y obtener una sofisticada herramienta de seguimiento de proyectos. La metodología está ilustrada con claridad y rigor metodológico., también gracias a la ejecución guiada de un ejercicio completo que permite aplicar las técnicas ilustradas "en tiempo real" y calcular los parámetros de control de costes y las métricas del valor ganado a través de una plantilla adecuada..
