Ich freue mich, Ihnen mitteilen zu können, dass wir diese Veranstaltung im November in Mailand durchgeführt haben 2023 il zweiter Kurs des Programms Schulung zum Projektkontrollmanagement für PwC.

Das Schulungsprogramm für Projektkontrollmanagement wurde speziell für die Capital Project-Gruppe entwickelt & Wirtschaftswissenschaften von PwC und besteht aus drei Kursen:

• • Einführung in die Projektsteuerung

• • Projektplanung und Terminplanung

• • Projektkostenmanagement

Il erster Gang führt Projektkontrollen ein, indem es diese klarstellt Ziele, die fortschrittlichsten Prozesse und Methoden eines modernen Projektsteuerungssystems. Der Schwerpunkt des Kurses liegt auf den Inhalten von a Projektplan Ziel ist es, auch die komplexesten Projekte in Angriff zu nehmen.

Il zweiter Gang ermöglicht es Ihnen zu lernen grundlegende Projektplanungstools, Veranschaulichung der CPM-Methode (Methode des kritischen Pfades) komplexe Projekte zu planen, Ressourcenplanung integriert mit Zeitplanung unter Nutzung des Potenzials von CPM, die Methoden zur Messung des physischen Fortschritts und die effektivsten grafischen Darstellungstechniken zur Kommunikation des Status eines Projekts. Am Ende, Es werden einige Beispiele für Ingenieur- und Bauprojektprogramme vorgestellt, die mit den oben genannten Techniken unter Verwendung professioneller Software entwickelt wurden (Frühling P6).

Il dritter Gang des Projektkostenmanagements befasst sich mit dem Kostenschätzungsprozess, Preisgestaltung und BudgetinG. Darüber hinaus führt der Kurs ein Methoden und Techniken des Earned-Value-Managements cdie den anspruchsvollsten Ansatz für ein integriertes Zeit-Kosten-Leistungs-Management darstellen. Der Kurs ermöglicht es Ihnen, ein klares Verständnis der Methoden und Parameter zu erlangen, die im gesamten Projektkostenmanagementprozess verwendet werden.