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PASIÓN Y EXPERIENCIA POR LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Soy consultor con más de treinta años de experiencia en gestión de proyectos y he trabajado para empresas constructoras e ingenierías, entidades publicas, y empresas de consultoría que operan a nivel internacional.

Lo que hago: Ayudo a las empresas a utilizar la gestión de proyectos de forma eficaz y a las personas a adquirir y dominar metodologías y técnicas de gestión de proyectos.:

  • Ofrezco a las empresas soluciones encaminadas a mejorar la sistema de gestión de proyectos corporativos con el fin de aumentar la rentabilidad de los proyectos y satisfacer las necesidades de los clientes más avanzados o de los patrocinadores y prestamistas más exigentes;
  • También apoyo a las empresas en la planificación., Planificación y control de proyectos exigentes..
  • A las personas les ofrezco cursos de gestión de proyectos que te permiten adquirir metodologías y técnicas para gestionar con eficacia cualquier proyecto y mejorar tu profesión, dominar técnicas y herramientas especializadas apreciadas en todos los sectores empresariales, incluido el uso de software profesional de gestión de proyectos como Primavera P6.

MI PUNTO FUERTE...

El escenario y las necesidades: Hoy en día la gestión de proyectos se aplica y utiliza en diversos sectores industriales.; por otro lado, los proyectos se han vuelto más exigentes debido a las necesidades cambiantes del cliente que impone plazos estrictos y requisitos de gestión de proyectos más sofisticados. En este escenario, un asesor de proyectos puede brindar soluciones rápidas y concretas para la correcta implementación del "sistema" de gestión de proyectos requerido por el contrato y garantizar que el conocimiento se capitalice en la empresa.. En efecto, Para tener éxito, la empresa debe utilizar la gestión de proyectos en todos los proyectos y convertirse en un "sistema de gestión de proyectos corporativo"..

Mi punto fuerte se basa en la combinación de la experiencia profesional adquirida en proyectos complejos y el conocimiento de las mejores prácticas de gestión de proyectos.: El marco metodológico que me inspira es el MTC (gestión de costes totales) de AACE Internacional donde están certificado dale 2003.

REFERENCIAS

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