LEIDENSCHAFT UND ERFAHRUNG FÜR DAS PROJEKTMANAGEMENT
Ich bin ein Berater mit über dreißig Jahren Erfahrung im Projektmanagement und habe für Bau- und Ingenieurunternehmen gearbeitet, öffentliche Einrichtungen, und international tätige Beratungsunternehmen.
Was ich mache: Ich helfe Unternehmen, Projektmanagement effektiv einzusetzen und Menschen dabei, Projektmanagement-Methoden und -Techniken zu erlernen und zu beherrschen:
- Ich biete Unternehmen Lösungen zur Verbesserung der Unternehmensprojektmanagementsystem um die Rentabilität von Projekten zu steigern und den Bedürfnissen der fortschrittlichsten Kunden oder der anspruchsvollsten Sponsoren und Kreditgeber gerecht zu werden;
- Außerdem unterstütze ich Unternehmen bei der Planung, Planung und Steuerung anspruchsvoller Projekte.
- Den Menschen, die ich anbiete Projektmanagement-Kurse die es Ihnen ermöglichen, Methoden und Techniken zu erwerben, mit denen Sie jedes Projekt effektiv verwalten und Ihren Beruf verbessern können, Beherrschung spezieller Techniken und Werkzeuge, die in allen Geschäftsbereichen geschätzt werden, einschließlich des Einsatzes professioneller Projektmanagement-Software wie Primavera P6.
MEIN STARKER PUNKT...
Das Szenario und die Bedürfnisse: Projektmanagement wird heute in verschiedenen Industriebereichen angewendet und eingesetzt; Andererseits sind die Projekte aufgrund der sich ändernden Bedürfnisse des Kunden, der strengere Fristen und anspruchsvollere Anforderungen an das Projektmanagement stellt, anspruchsvoller geworden. In diesem Szenario kann ein Projektberater schnelle und konkrete Lösungen für den korrekten Aufbau des vertraglich geforderten Projektmanagement-„Systems“ liefern und dafür sorgen, dass das Wissen im Unternehmen kapitalisiert wird. In der Tat, Um erfolgreich zu sein, muss Projektmanagement im Unternehmen bei allen Projekten zum Einsatz kommen und zu einem „Corporate Project Management System“ werden..
Meine Stärke liegt in der Kombination aus Berufserfahrung aus komplexen Projekten und Kenntnissen über Best Practices im Projektmanagement: Der methodische Rahmen, der mich inspiriert, ist der TCM (Gesamtkostenmanagement) von AACE International, wo sie sind Zertifikat dal 2003.
VERWEISE
- Rizzani de Eccher
- Tecnimont
- Egis-Schiene (FR)
- Jacobs Italien
- ANAS (Viereck)
- Casinelli Associates pmc