Ho il piacere di comunicare che abbiamo svolto a Milano nel mese di Novembre 2023 il secondo corso del programma formativo sul project control management per PwC.

Il programma di formazione sul project control management è stato specificamente progettato per il gruppo Capital Project & Economics di PwC ed è costituito da tre corsi:

• • Introduzione al project controls

• • Project planning e scheduling

• • Project cost management

Il primo corso introduce al project controls chiarendo gli obiettivi, il processo e le metodologie più avanzate di un moderno sistema di project control. Il corso è incentrato sui contenuti di un project plan finalizzato ad affrontare anche i progetti più complessi.

Il secondo corso permette di apprendere gli strumenti basilari di programmazione dei progetti, illustrando il metodo CPM (critical path method) per programmare progetti complessi, la programmazione delle risorse integrata con quella dei tempi utilizzando la potenzialità del CPM, le metodologie di misura del progress fisico e le tecniche di rappresentazione grafica più efficaci per comunicare lo status di un progetto. Infine, sono presentati alcuni esempi di programmi di progetti di ingegneria e costruzioni sviluppati con le tecniche suindicate utilizzando software professionali (Primavera P6). 

Il terzo corso di project cost management affronta il processo di cost estimating, pricing e budgeting. Inoltre il corso introduce alle metodologie e tecniche earned value management che rappresentano l’approccio piò sofisticato per la gestione integrata tempi-costi-performance. Il corso permette di acquisire una chiara comprensione delle metodologie e parametri da utilizzare nell’intero processo di gestione dei costi di progetto.