Valutazione e analisi dei ritardi nei progetti
Ogni progetto, com’è noto, ha tre vincoli essenziali da rispettare: tempi, costi e qualità (intesa come conformità con i requisiti contrattuali). Tra questi, il tempo è il fattore più insidioso e…
Congruenza tra metriche di Earned Value e Critical Path
Tra le tecniche di Project Management più efficaci e irrinunciabili ci sono il CPM (Critical Path Method) e l’EVM (Earned Value Management). In questo post approfondisco un aspetto, spesso ignorato, che…
Qual è il livello del tuo sistema di Project Control? Fai il Test!
In un contesto economico sempre più competitivo, la capacità di gestire i progetti in modo efficace rappresenta una leva strategica per il successo delle organizzazioni. La crescente complessità dei progetti, combinata…
Gestire la forza lavoro nei progetti di costruzione: la prospettiva del Project Control
Questo articolo tratta della necessità strategica di monitorare e gestire la forza lavoro durante l’esecuzione di un progetto, facendo distinzione tra essa e le tecniche di stima in fase di pianificazione.…
Pianificazione strategica del progetto
La realizzazione di un’opera complessa coinvolge numerosi attori: committenti, finanziatori, general contractor, subappaltatori e fornitori di servizi e materiali, che operano supporto sia del committente sia del general contractor. Il ruolo…
Corso di project control management PwC Italia – 3° modulo
Ho il piacere di comunicare che si è tenuto presso la sede PwC di Roma il 3° modulo del corso di project control dedicato al cost management per i professionisti del…
Corso di project control management PwC Italia – 2° modulo
Ho il piacere di comunicare che abbiamo svolto a Milano nel mese di Novembre 2023 il secondo modulo del programma formativo sul project control management per PwC. I professionisti del…
Beyond Project Controls
Desidero presentare il mio blog Beyond Project Controls che avevo avviato nel 2020 pubblicando alcuni post in lingua inglese. Ora, però, ho deciso di privilegiare articoli in lingua italiana. Perché questo…
Deliverable: significato nel Project Management
Dentro il concetto di deliverable Nel processo di Scope Management l’aspetto più critico riguarda l’identificazione dei deliverable e la definizione di precisi criteri per la loro approvazione. Questo articolo riguarda in…
